01 · COLABORACIÓN
Trabajo en equipo y liderazgo efectivo
Colaborar con claridad, asumir responsabilidades y movilizar al equipo hacia objetivos compartidos.
CYNTHERA · Centro de Capacitación en Habilidades Ejecutivas
Habilidades que convierten el aprendizaje en acción.
Formación ejecutiva para fortalecer la colaboración, el liderazgo, la negociación y la capacidad de llevar proyectos a resultados.
Programas diseñados para responder a retos reales de personas, equipos y organizaciones.
Aprendizaje ejecutivo
Conversaciones y herramientas que se llevan al trabajo cotidiano.
Líneas de capacitación
Habilidades para los retos de hoy y los proyectos que siguen.
Cuatro áreas temáticas reúnen las capacidades que CYNTHERA busca desarrollar en líderes, equipos y organizaciones.
02 · EJECUCIÓN
Neuro-negociación y coaching para la ejecución
Preparar conversaciones, gestionar diferencias y convertir acuerdos en compromisos con seguimiento.
03 · EMPRENDIMIENTO
Proyectos de emprendimiento y modelos de negocio
Dar forma a una oportunidad, estructurar una propuesta de valor y avanzar hacia un modelo viable.
04 · FORMACIÓN INTERNA
Diseño e impartición de cursos para tu equipo
Desarrolla en tu personal las habilidades para diseñar e impartir cursos especializados a su propio equipo. Más adelante, esta ruta podría complementarse con la evaluación y certificación de competencias de quienes participan, conforme a los estándares aplicables y a la oferta disponible.
Formación para organizaciones
Aprendizaje conectado con el contexto de tu equipo.
La capacitación puede partir de las capacidades que la organización necesita fortalecer y del trabajo que sus personas realizan cada día.
Programas construidos desde la necesidad
Identificamos el reto formativo, delimitamos objetivos de aprendizaje y estructuramos contenidos relevantes para tu equipo.
Experiencias para aprender haciendo
Facilitamos cursos especializados que conectan conceptos, práctica y situaciones propias del entorno de trabajo.
La modalidad, duración y alcance se acuerdan de acuerdo con los objetivos y las necesidades de cada equipo.
Cómo podría tomar forma
Una ruta de aprendizaje con intención y aplicación.
Cada experiencia formativa parte del reto, define una ruta de aprendizaje y conecta lo aprendido con su aplicación en el trabajo.
Entender el reto
Precisar a quién va dirigida la formación y qué capacidad busca desarrollar.
Diseñar la experiencia
Organizar objetivos, contenidos, actividades y recursos adecuados al grupo.
Facilitar y aplicar
Impartir el curso y orientar la conexión entre lo aprendido y el contexto laboral.
Diseño formativo a la medida: temáticas, modalidad y calendario se definen en conversación con cada organización.
Siguiente paso
Consultar por WhatsApp ↗¿Qué habilidad necesita desarrollar hoy tu equipo?
Cuéntanos qué capacidad necesita fortalecer tu equipo y revisemos qué tipo de formación puede responder a ese reto.